IT Anforderungen analysieren

Was wird für den gewünschten Erfolg benötigt? Was ist das Ziel und was die besten Mittel?

Realität & Zielbild erfassen

Ob aktueller Zustand oder Zielbild, Modelle machen für alle Stakeholder greifbar, was ist und was sein soll.

Punktgenaue Strategien entwickeln

Wer erkannt hat, wo er steht, kann zuversichtlich planen, wohin er gehen will und realistische Ziele abstecken.

Für den Erfolg eines Unternehmens ist es wichtig, ein hohes Maß an ‚Selbstbewusstsein‘ zu entwickeln, um erfolgreich zu sein. Eine effiziente Analyse, dokumentierte Architektur und abgestimmte Strategie für Business & IT können dazu beitragen, dass Unternehmen ihre Fähigkeiten, Stärken und Verbesserungspotentiale besser verstehen und ihre Ziele effizienter erreichen.

Effiziente Analyse

Eine effiziente Analyse ist der erste Schritt, um ein tiefes Verständnis des Unternehmens zu erlangen. Dazu gehört eine umfassende Betrachtung der bestehenden IST-Architektur und Geschäftsprozesse. So lassen sich Problemstellen identifizieren und Maßnahmen zur Verbesserung festlegen.

Business-IT-Alignment

Business-IT-Alignment sichern wir durch eine funktionierende Enterprise Architecture. So kann die IT die Abteilungen optimal unterstützen und deren Tätigkeiten effizient gestalten, damit die übergeordneten Geschäftsziele erreicht werden.

Strategie

Eine klare Strategie für Business & IT kann dazu beitragen, dass das Unternehmen seine Ziele effizienter erreicht und sein Selbstbewusstsein stärkt. Sie sollte auf die Analyse der Stärken und Schwächen des Unternehmens basieren und die Alignment zwischen Business und IT sicherstellen.

Zyklisch erfassen, was ist und was sein soll

„Storming, Forming, Norming und Performing!“ Diese Phasen sind wichtig für eine Unternehmung. Leider werden sie nicht immer zu Ende gebracht oder nicht ausgewogen gelebt. Jede Phase ist wichtig und hat ihre Berechtigung. Dabei gibt es keinen Stillstand, sondern Zyklen. Gesunde und erfolgreiche Unternehmen haben die Lektionen gelernt, lernen noch und wachsen nachhaltig, weil sie sich an guten Prinzipien orientieren.

Von „Storming“ zu „Performing“

Wir unterstützen Sie mit Nachdruck beim Wachstum Ihres Unternehmens und sorgen für die optimale Verzahnung von Business, Business-Modell und IT-Applikationslandschaft.

Jedes Unternehmen muss wissen, wo es steht, wo es hin will und welche Veränderungen das erfordert. Doch was muss genau verändert werden? Ich zeige Ihnen, welche Schritte nötig sind. Wir analysieren mit Ihnen, welche Investitionen am effektivsten sind. Diese und ähnliche Fragen sind leider nicht immer einfach zu beantworten, da die meisten IT- und Applikationslandschaften über viele Jahre oder Jahrzehnte gewachsen sind. Wir haben einige Erfahrung mit gereiften Systemlandschaften und finden die optimale Lösung für Ihr Unternehmen.

TOGAF Enterprise Architektur Framework

Wir erfassen alle wesentlichen Geschäftsvorgänge, ihre Voraussetzungen und die nötigen Applikationen – mit Ihnen. Diese Bestandsaufnahme überführen wir in ein Modell. So verstehen Sie gewünschte Veränderungen und deren Auswirkungen auf die IT-Anforderungen und Systeme rechtzeitig. Damit können Sie gezielte Angebote einholen und Ausschreibungen exzellent vorbereiten.

Dabei ist es mir wichtig, nicht nur Dienstleistungen zu erbringen, sondern auch nachhaltiges Know-how zu transferieren.

Bringen wir’s auf den Punkt

Business Analyse und IT- Architektur sind unsere Leidenschaft. Wir helfen gerne weiter. Kontaktieren Sie mich gerne für weitere Fragen.

Peter Steinbacher

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Impressum

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