IT · Business · Alignment

IT und Business sprechen oft unterschiedliche Sprachen. Ich baue die Brücke.

Viele Unternehmen investieren in IT – aber die Systeme folgen nicht den Geschäftszielen. Ich helfe Ihnen, einen gemeinsamen Handlungsrahmen zu schaffen: strukturiert, verständlich, von allen Beteiligten getragen.

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Wie wir die häufigste Herausforderung meistern
IST
  • Fachbereiche und IT reden aneinander vorbei
  • IT-Entscheidungen entstehen reaktiv
  • Welche Investitionen wirklich wirken, bleibt unklar
SOLL
  • Klare Business Capabilities
  • Priorisierte IT-Roadmap
  • Von Geschäftsführung & IT gemeinsam getragen
Einstiegsangebot

IT & Business Alignment Workshop

Zwei fokussierte Sessions à eineinhalb Stunden – kein Dauerprojekt, kein Berater-Overhead. Danach wissen Sie, wo Sie stehen, wo Sie hinwollen und welche Schritte als nächstes sinnvoll sind.

2 × 1,5 Stunden 835,– € Vor Ort oder remote Geschäftsführung & IT
Workshop anfragen →
01
Capability Map
Übersicht wichtiger Geschäftsfähigkeiten und ihrer IT-Unterstützung
02
Gap-Analyse
Dokumentierte Lücken zwischen IST und SOLL
03
Handlungsempfehlungen
2–3 konkrete Empfehlungen für Ihre IT-Roadmap
04
Optionaler Folgeschritt
IST-Analyse & Architektur-Roadmap auf Wunsch
Leistungen

Was ich für Sie tue

Erfahrung mit mittelständischen Unternehmen im Handel, Dienstleistung und Logistik – besonders dort, wo IT-Strukturen über Jahre gewachsen sind.

„Welche IT-Systeme brauchen wir wirklich?"
IST-Architektur & Bestandsaufnahme
Erfassung der aktuellen IT-Applikationslandschaft auf Basis etablierter Methoden – als Grundlage für alle weiteren Entscheidungen.
„Warum reden IT und Fachbereiche aneinander vorbei?"
Business-IT-Alignment
Durch eine funktionierende Enterprise Architecture die IT optimal auf Geschäftsziele ausrichten – mit einer gemeinsamen Sprache für alle Beteiligten.
„Was müssen wir konkret umsetzen?"
Anforderungsanalyse
Strukturierte Aufnahme und Spezifikation fachlicher Anforderungen – verständlich für IT und Fachbereiche gleichermaßen.
„Welche IT-Investitionen lohnen sich?"
IT-Strategie & Roadmap
Punktgenaue IT-Strategie, direkt aus den Unternehmenszielen abgeleitet – mit klarer Priorisierung der nächsten Schritte.
„Wie bauen wir intern Kompetenz auf?"
Know-how-Transfer
Nachhaltige Befähigung des eigenen Teams – kein Berater-Dauereinsatz, sondern Unabhängigkeit als Ziel.
Ihr Einstieg
Workshop IT & Business Alignment
2 Sessions à 1,5 Stunden für 835,– €. Sofort umsetzbare Ergebnisse. Der ideale erste Schritt.

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Für wen

Wer von dieser Arbeit profitiert

Geschäftsführung
„Ich investiere in IT, aber sehe keinen klaren Mehrwert."
Sie erhalten Klarheit darüber, welche IT-Investitionen Ihre Geschäftsziele wirklich unterstützen – und welche nicht.
IT-Leitung
„Ich will vom Kostenfaktor zum strategischen Partner werden."
Ich helfe Ihnen, IT-Leistungen in einer Sprache zu beschreiben, die Fachbereiche verstehen und wertschätzen.
Peter Steinbacher
Über mich

Peter Steinbacher

„Ich erlebe seit Jahren, wie gut gemeinte IT-Projekte scheitern – nicht an der Technik, sondern daran, dass IT und Business keine gemeinsame Sprache sprechen."

Genau das ist mein Thema. Als selbstständiger Business Analyst und IT-Architekt helfe ich Unternehmen dabei, die Lücke zwischen Geschäftszielen und IT-Systemen zu schließen – strukturiert, verständlich und nachhaltig. Nicht als Berater, der Abhängigkeiten schafft, sondern als einer, der Ihr Team befähigt, diese Arbeit langfristig selbst zu leisten.